Cruciale Rol van Time to Market in Digitale Transformatie
We leven in een zeer snelle 24/7 economie. Dus de klanten met wie ik werkte, hebben altijd te maken met concurrentie en worden altijd geconfronteerd met nieuwe innovaties of bewegingen die ze moeten aanpakken om relevant te blijven. Als je als bedrijf niet meer relevant bent, waardoor mensen je producten of diensten niet meer afnemen, ben je op den duur failliet. Daarom is een snelle Time-to-Market tussen concept en uitrol noodzakelijk om succesvol te zijn in uw Digitale Transformatie.
In de afgelopen 5 jaar heb je vele bedrijven over de hele wereld geholpen met hun Digitale Transformatie. Welke Time-to-Market methode of aanpak blijkt goed te werken?
De meest succesvolle bedrijven werken met product owners en agile teams waarbij de focus eerst ligt op het leveren van een API, zodat interne en externe teams onafhankelijk van elkaar kunnen werken. En ten tweede werken ze aan de interne mapping naar de back-end systemen. Belangrijk is wel dat je de omgangsregels vooraf regelt. Het is erg belangrijk dat uw softwareontwikkelingsteams parallel werken. Dus met een API-first-aanpak kan uw extern gerichte team tegelijkertijd parallel met het intern gerichte team werken. En daarmee verkort u de Time to Market voor uw oplossing of uw dienst.
Wat zijn de spelregels in deze context?
Om snel te kunnen leveren, dus in een snelle Time-to-Market-aanpak, is het cruciaal dat iedereen op dezelfde manier werkt, met dezelfde standaarden. Het is erg belangrijk dat u de regels voor betrokkenheid hebt. Begin dus met het maken van een kookboek met de standaarden voor API’s, Services, Documentatie, Testen enzovoort. En met zo’n kookboek bepaal je de regels: hoe ontwikkel je een API, hoe documenteer je, hoe test je, hoe zet je zo’n API in en de onderliggende back-end service. En als iedereen dat kookboek toepast, kun je parallel met teams werken omdat je weet hoe het uiteindelijk allemaal in elkaar steekt.
Wat is hierin het verschil met reguliere projecten en de Digitale Transformatie?
Met reguliere projecten, die meer intern gericht zijn, kun je jezelf inspannen om wat tijd te besteden aan afstemming met alle belanghebbenden en teams. Met de digitale transformatie waarbij Time-to-Market cruciaal is om de marktkans niet te missen, kunt u het zich eenvoudigweg niet veroorloven om tijd te verliezen. Dus mijn tip uit geleerde lessen: Zorg voor een kookboek.
